Seit 1990 arbeite ich mit Menschen in den unterschiedlichsten Einrichtungen. Mit Menschen, die sich mit Zahlen und Fakten, mit Verwaltung und Organisation, mit Aufgaben im Handwerk oder im Dienstleistungs- Gesundheits- oder Sozialwesen beschäftigen.
Mein Ziel ist es, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern die Teilnehmer in die Lage zu versetzen, dieses auch anzuwenden. Je nach Zusammensetzung der Gruppe und Gruppengröße arbeite ich dazu mit den verschiedensten Methoden.
Ob Cottbus, Dresden, Warendorf, Münster, Straubing oder Traunstein – Ich halte die Seminare direkt bei Ihnen vor Ort. In ein- oder mehrtägigen Inhouseschulungen arbeite ich an Ihren Themen.
Hier finden Sie eine Übersicht meines Angebots. Die Palette reicht von Teambildung über Kommunikation und Gesprächsführung, Prozess- und Ablaufoptimierung, Schulung von Servicemitarbeitern bis hin zu Leadership und Rollenstärkung.
Sie benötigen ein individuelles, auf Ihre Anforderungen abgestimmtes Angebot? Dann sprechen Sie mich gerne an. Ich entwickle für Sie ein bedarfs- und zielorientiertes, maßgeschneidertes Konzept.
Per Telefon erreichen Sie mich unter: 0 25 72 | 960 58 62 oder per E-Mail: mail@birgithullermann.de
Seminarübersicht
Seminare rund ums Team
Wenn ein Team gut funktioniert, erfüllt es seine Aufgaben mit geringstmöglichen Reibungsverlusten. Das bedarf aber einer sorgfältigen Abstimmung zwischen innerer Einstellung, Erwartungshaltung und den Rollen im Team. In bedarfsorientierten Seminaren arbeite ich mit Ihren Mitarbeitern an Teambildung und –entwicklung.
Seminare rund um die Kommunikation
Wenn Worte unbedacht fallen und verletzen, wenn Missverständnisse entstehen, Gespräche ergebnislos verlaufen und die Entwicklung von Teams leidet, spätestens dann ist es Zeit für ein Seminar zur Kommunikation. Wir reflektieren den Kommunikationsstil, spüren dem eigenen Verhalten nach, lernen, Gespräche optimal zu gestalten und die Beziehung zu Kollegen, Mitarbeitern oder Vorgesetzten zu verbessern.
Seminare rund um die Führung
In der Führung geht es häufig darum, die eigene Rolle zu verstehen und Humanität und Wirtschaftlichkeit unter einen Hut zu bringen. Das heißt: Menschlich führen und die Belange des Unternehmens berücksichtigen. Wir arbeiten daher daran, wie Führungskräfte den Teamzusammenhalt fördern und die Vorgaben des Arbeitgebers umsetzen können, wie sie zugleich Organisation, Teams und Individuen im Blick behalten können und zufrieden ihre Aufgaben erfüllen können.